由习近平主席在亚信第五次外长会议开幕式上的讲话延伸的思考

2016年4月29日星期五，习近平主席在在亚信第五次外长会议开幕式上发表主题为《凝聚共识 促进对话 共创亚洲和平与繁荣的美好未来》讲话，在讲话中，习主席提到： 
为了要坚持和践行亚洲安全观，凝聚共识，促进对话，加强协作，推动构建具有亚洲特色的安全治理模式，共创亚洲和平与繁荣的美好未来。我们要重点在以下方面作出努力。 
第一，把握方向，构建亚洲命运共同体。 
第二，夯实基础，推动不同文明交流互鉴。 
第三，循序渐进，探讨建立符合地区特点的安全架构。 
第四，当今世界，合作潮流浩浩荡荡，包容理念深入人心。
我们也抱着学习的态度，借此四个方向来探讨一下和之沐家政与客户，以及家政技师在发展的过程中应该做出的努力： 
1.把握方向，构建利益共同体。 
家政行业的发展随着国家第三产业的兴起也进入的蓬勃发展时期，尤其是互联网的发展，信息的对称链接接，资本大量进入，o2o平台如雨后春笋般出现，家政行业呈现出前所未有的繁荣。 
但是不可否认的是，家政行业在实际运营当中的混乱，国家法律法规的欠缺，造成了客户员工的利益无法得到完善的维护，家政020平台的野蛮生长也进一步改变着市场的格局，传统家政行业立足维艰，客户需求无法满足。如何在国家层面的引导下，合理的引入资本，构建一个既满足平台长远发展，又能保障从业者和客户利益的架构体系，构建一个休戚与共的命运共同体是每一个家政人都应该思考的问题。 
家政行业的根本是解决人的需求--以更好更具体色的方式解决人的需求。客户的需求是家政行业的立身之本，客户需求的提高是行业发展的动力，让客户满意是行业存在的最终使命。和之沐家政深谙此中之道，以“打造中国家政服务行业第一品牌”为目标，秉承“客户至上、质量第一、价格合理”的服务理念，为客户提供优质、满意的家庭保洁,愿与广大客户携手合作，共创双赢！
2.夯实基础，推动不同模式交流互鉴。 
家政行业的模式创新层出不穷，行业利润的大饼不绝与耳，一个企业的长远的生存就如同树木的生长，要想枝繁叶茂必须根深蒂固，向下求，追求服务的品质，注重客户的体验，重视家政技师的利益，构建和谐的服务团队，拥有核心的发展模式，在此基础上对接创新，厚积薄发。 
和之沐家政成立之初就在湖南创新性的采用了员工制家政的发展模式：针对家政行业人员流动性大，素质层次不齐的弊病，和之沐家政安排专职人员，注入专项资金，自行招聘筛选，经过严格培训，考核合格后进行详尽的登记备案后方可上岗。所有入职员工均为全职员工，技能过关，素质过硬。员工制与员工签订劳动合同，保障了员工的出勤，提高了团队士气和凝聚力，经过严格的人员筛选，提升了整体团队形象。 
以此为基础，打造一支服务技能过硬的团队，注重团队文化的建设，稳定了从业人员的收入，调整了其急功近利的心态，改之以积极平和的心态服务于顾客，使服务工作健康稳健的开展，不仅维护了客户利益，员工本身也得到了自我提升。 
    近年以来和之沐家政又积极的与网络平台对接，不断的摸索和学习，创建了具有和之沐特殊的网络模式，未来和之沐除了更好的为客户提供品质服务外还将通过网络平台的方式给予客户更好的服务体验。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……
3.循序渐进，探讨建立符合各方利益的合理架构。 
一种模式的推陈出新，不是一蹴而就，他需要更多的参与者在不断的试错当中去摸索，一个框架的建立需要各方不停的博弈才能沉淀出来。和之沐家政秉承“和”文化，在和谐、和睦、合理的基础上探讨符合各方需求的架构。不急功近利，不骄不躁、不为利益的大饼放弃服务品质的立身之本，六年摸索，六年耕耘，六年沉淀，不忘初心……
4．当今世界，合作潮流浩浩荡荡，包容理念深入人心。 
    以客户需求为导向，“强强联手、优势互补、合作共赢”，积极开发合作的深度广度。与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值。这是和之沐家政的企业文化。 
    我们有理由相信：在和之沐家政，客户、家政技师，我们的共同努力下，在和谐、包容、理解的氛围下，我们抱着敢于试错的心态，有了广大客户的支持，和之沐家政一定会在不远的将来呈现给世界一个更美好的“和”！ 
    和风清扬沐万家，我们一直都在成长中……
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。